在鄂西北群山環(huán)抱中,湖北省襄陽市谷城縣堰河村正書寫著鄉(xiāng)村振興的新答卷。這個曾經(jīng)“見山山禿頭、見路路斷頭”的貧困山村,如今蝶變?yōu)橹袊蠲佬蓍e鄉(xiāng)村、國家4A級旅游景區(qū)、全國生態(tài)文化村、全國綠色示范村,村集體資產(chǎn)超億元,年綜合收入突破2億元。這是全國人大代表,堰河村黨委書記、村委會主任閔洪艷帶領(lǐng)村民,牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托,牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦能鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
從“砍山”到“護(hù)山”:綠色生產(chǎn)力革新傳統(tǒng)發(fā)展模式
1992年,閔洪艷帶領(lǐng)村民在石渣土上鑿坑種茶,30多年持之以恒,將2.1萬畝荒山變成茶園、杜仲林、松杉林的“綠色銀行”。如今,全村森林覆蓋率達(dá)81%,1200畝茶園年產(chǎn)茶葉20萬斤,生態(tài)旅游綜合收入過億元,實現(xiàn)了“葉子變票子”的跨越。
在堰河茶園,過期食品變廢為寶,創(chuàng)新肥料滋養(yǎng)茶園。茶農(nóng)們研究出用牛奶豆?jié){發(fā)酵的有機(jī)肥,在減少農(nóng)藥化肥使用、改善土壤板結(jié)的同時,讓茶樹吃上營養(yǎng)餐,茶葉品質(zhì)和口感大大提升。堰河村發(fā)展有機(jī)茶,不僅喝出了健康,更喝出了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的新價值。
為了讓天更藍(lán)、水更綠,生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。2003年,堰河村推行“垃圾不出村、污水不入河”制度。每戶配置3個垃圾桶,濕垃圾漚肥還田,干垃圾資源化處理,有害垃圾集中處置。這一舉措不僅改善人居環(huán)境,更吸引游客紛至沓來,見證著“生態(tài)經(jīng)濟(jì)化”的魔力。
三產(chǎn)融合:新質(zhì)生產(chǎn)力催生發(fā)展“乘數(shù)效應(yīng)”
在堰河村,一產(chǎn)種茶、二產(chǎn)加工、三產(chǎn)旅游的融合正釋放出裂變效應(yīng)。茶葉從種植到加工,再到“堰河香”品牌銷售,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈;120家農(nóng)家樂統(tǒng)一菜價、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),年接待游客80萬人次,旅游綜合收入過億元;民俗文化園、陸羽茶壇等景點與生態(tài)茶園串聯(lián),構(gòu)成“村在山水中、人在圖畫中”的文旅矩陣。
“統(tǒng)分結(jié)合”的合作社模式成為關(guān)鍵支撐,生態(tài)旅游合作社統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一品牌,村民自主經(jīng)營農(nóng)家樂。2024年,全村所有農(nóng)戶加入合作社,合作社純收入320萬元,分紅比率達(dá)到55%。這種“利益共享+自主經(jīng)營”的機(jī)制,讓新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為共同富裕的活水。
治理創(chuàng)新:激活鄉(xiāng)村振興“智慧引擎”
在閔洪艷的帶領(lǐng)下,堰河村的鄉(xiāng)村治理智慧受到關(guān)注,他建立村黨委、村委會、經(jīng)濟(jì)組織“三位一體”的組織架構(gòu),推行村黨委會議議事、村民代表大會定事、村民委員會理事的“三會治事”機(jī)制,確保決策民主高效;同時培育“七賢八俊”“二十四能人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),吸引大學(xué)生、退役軍人參與建設(shè),為鄉(xiāng)村振興注入新生力量。
如今的堰河村,綠水青山與金山銀山相映成趣。從“生態(tài)赤字”到“綠色銀行”,從“空心村”到“人口凈流入村”,新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為翼、以綠色發(fā)展為魂、以共同締造為基,繪就了鄉(xiāng)村振興的立體畫卷。正如閔洪艷從全國兩會歸來所展望的那樣:“我們將牢記總書記的囑托,到2035年,再造一個新堰河,讓鄉(xiāng)親們的日子更旺、笑聲更多、幸福更長久?!?/p>
來源:長江云新聞
編輯:楊帆
二審:黃韶光
三審:吳東來
在鄂西北群山環(huán)抱中,湖北省襄陽市谷城縣堰河村正書寫著鄉(xiāng)村振興的新答卷。這個曾經(jīng)“見山山禿頭、見路路斷頭”的貧困山村,如今蝶變?yōu)橹袊蠲佬蓍e鄉(xiāng)村、國家4A級旅游景區(qū)、全國生態(tài)文化村、全國綠色示范村,村集體資產(chǎn)超億元,年綜合收入突破2億元。這是全國人大代表,堰河村黨委書記、村委會主任閔洪艷帶領(lǐng)村民,牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托,牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦能鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
從“砍山”到“護(hù)山”:綠色生產(chǎn)力革新傳統(tǒng)發(fā)展模式
1992年,閔洪艷帶領(lǐng)村民在石渣土上鑿坑種茶,30多年持之以恒,將2.1萬畝荒山變成茶園、杜仲林、松杉林的“綠色銀行”。如今,全村森林覆蓋率達(dá)81%,1200畝茶園年產(chǎn)茶葉20萬斤,生態(tài)旅游綜合收入過億元,實現(xiàn)了“葉子變票子”的跨越。
在堰河茶園,過期食品變廢為寶,創(chuàng)新肥料滋養(yǎng)茶園。茶農(nóng)們研究出用牛奶豆?jié){發(fā)酵的有機(jī)肥,在減少農(nóng)藥化肥使用、改善土壤板結(jié)的同時,讓茶樹吃上營養(yǎng)餐,茶葉品質(zhì)和口感大大提升。堰河村發(fā)展有機(jī)茶,不僅喝出了健康,更喝出了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的新價值。
為了讓天更藍(lán)、水更綠,生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。2003年,堰河村推行“垃圾不出村、污水不入河”制度。每戶配置3個垃圾桶,濕垃圾漚肥還田,干垃圾資源化處理,有害垃圾集中處置。這一舉措不僅改善人居環(huán)境,更吸引游客紛至沓來,見證著“生態(tài)經(jīng)濟(jì)化”的魔力。
三產(chǎn)融合:新質(zhì)生產(chǎn)力催生發(fā)展“乘數(shù)效應(yīng)”
在堰河村,一產(chǎn)種茶、二產(chǎn)加工、三產(chǎn)旅游的融合正釋放出裂變效應(yīng)。茶葉從種植到加工,再到“堰河香”品牌銷售,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈;120家農(nóng)家樂統(tǒng)一菜價、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),年接待游客80萬人次,旅游綜合收入過億元;民俗文化園、陸羽茶壇等景點與生態(tài)茶園串聯(lián),構(gòu)成“村在山水中、人在圖畫中”的文旅矩陣。
“統(tǒng)分結(jié)合”的合作社模式成為關(guān)鍵支撐,生態(tài)旅游合作社統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一品牌,村民自主經(jīng)營農(nóng)家樂。2024年,全村所有農(nóng)戶加入合作社,合作社純收入320萬元,分紅比率達(dá)到55%。這種“利益共享+自主經(jīng)營”的機(jī)制,讓新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為共同富裕的活水。
治理創(chuàng)新:激活鄉(xiāng)村振興“智慧引擎”
在閔洪艷的帶領(lǐng)下,堰河村的鄉(xiāng)村治理智慧受到關(guān)注,他建立村黨委、村委會、經(jīng)濟(jì)組織“三位一體”的組織架構(gòu),推行村黨委會議議事、村民代表大會定事、村民委員會理事的“三會治事”機(jī)制,確保決策民主高效;同時培育“七賢八俊”“二十四能人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),吸引大學(xué)生、退役軍人參與建設(shè),為鄉(xiāng)村振興注入新生力量。
如今的堰河村,綠水青山與金山銀山相映成趣。從“生態(tài)赤字”到“綠色銀行”,從“空心村”到“人口凈流入村”,新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為翼、以綠色發(fā)展為魂、以共同締造為基,繪就了鄉(xiāng)村振興的立體畫卷。正如閔洪艷從全國兩會歸來所展望的那樣:“我們將牢記總書記的囑托,到2035年,再造一個新堰河,讓鄉(xiāng)親們的日子更旺、笑聲更多、幸福更長久?!?/p>
來源:長江云新聞
編輯:楊帆
二審:黃韶光
三審:吳東來
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